Los retos en la gestión del talento humano y el liderazgo en la nueva realidad

Con la pandemia muchas empresas hicieron las cosas bien y otras no tanto y fueron foco por su manejo de la gestión del talento humano y el liderazgo que tomaron en las dificultades.

De acuerdo a una investigación se debe tener en cuenta varios aspectos:

1. El futuro es flexible:

• 74% de los trabajadores entre la oficina y el trabajo remoto
• 8 de cada 10 lideres dicen que las empresas se benefician de una mayor flexibilidad
• 8 de cada 10 trabajadores les gustaría continuar trabajando en sus hogares

2. Jornada laboral reducida

• Se coloca en contra peso el trabajo por horas y el trabajo orientado a resultados
• 42% de los trabajadores dicen dedicarle más horas al trabajo desde su casa que en la oficina.
• 6 de cada 10 trabajan más relajados desde su casa que desde la oficina

3. Reinvención del liderazgo

• 28% piensa que el bienestar mental había empeorado debido a la pandemia
• 1 de cada 10 calificaron a sus gerentes una alta capacidad para apoyar su salud emocional

4. Nuevas habilidades

• 6 de cada 10 sus habilidades digitales han mejorado
• 69% están buscando nuevas habilidades digitales en la era posterior a la pandemia.
• La gestión remota de personal (65%), las habilidades blandas (63%) y el pensamiento creativo (55%)

5. La ecuacipon de la confianza

• 88% su empleador cumplió o supero sus expectativas frente al manejo de la pandemia
• 80% de los empleados creen que el empleador es el responsable de mantener el bienestar para sus empleados

Si te perdiste nuestra charla sobre «Los retos en la gestión del talento humano y el liderazgo en la nueva realidad» con Oscar Javier Castaño puedes revivirla aquí…

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